如何打造一支高绩效团队打造高绩效团队我认为需从以下四点来分析：1.什么是团队？目标：团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，让大家知道要向何处去，有了目标这个团队就有了存在的价值；人：人是构成团队最核心的力量，2名及以上人员就可以构成团队，目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队......

盛夏七月，一年中最热烈、最充满活力的季节，梦想也在拔节生长，源海迎来了新一批的管培生和新员工，共同走进CT4-3训练营，历经学习，理解，转变，融入，他们用自己创新与活力，即将在源海描绘出全新画面。百舸争流，奋楫者先。7月10日-7月14日，源海组织开展了“源动力，源未来”——2023年CT4-3新员工暨管培生入职培训，......

在国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》中，强调“促进数字技术在全过程工程咨询领域的深度应用，引领咨询服务和工程建设模式转型升级”，对工程咨询行业数字化转型提出明确要求。源海自2020年已经开始向科技型企业转型，布局数字化平台开发运营业务，到2022年已经自主研发项目数字化管理平台 EDC和企业信息化管理平台IMC......

本人2016年进入BIM咨询行业，经历过2018年到2020年的行业大爆发期，也经历近几年因疫情的影响，建筑行业下行造成的BIM咨询颓势状态。BIM咨询也由原来的公认的618抢购爆品变成饭后可有可无的甜品。随着BIM咨询行业逐渐回归理性，让我这个从业者能够更清醒看待自己的工作和其价值。面对行业中误解的BIM咨询就是“P......

本来想分享的主题是如何做到专业领先，但我更想说因为做到专业，所以领先。第一，何为专业，专业是能够通过更加科学，更加系统的作业手段，高效完成有价值的交付成果。就像非专业的人考取了专业证书，就是专业了吗？不全面，这仅仅代表了是否培养了自己的系统专业知识，若想要全面评价一个人是否专业，更是要结果出发，看创造的成果是否是有价值......

案例：一只大雁能独自飞到南方吗？ 【雁群=团队】同向而动：所有雁往同一方向展翅才有优势同步行动：每一只雁都独立飞行才不会相撞真诚互动：彼此真诚信赖才能产生群体力量思考：没有完美的个人，只有完美的团队。作为管理者，如何能做好领头雁？首先要坚定自己的信念，只有拥有坚定的信念，团队才能看到一个积极向上充满激情的管理......