对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及项目管理、投资咨询、勘察设计、造价咨询、招标采购、监理咨询、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。

服务内容

以投资管控为主线、物有所值为目标、信息化手段为载体，由总咨询师为主导，融合内外部资源，提供全产业链穿透式总控服务。

提供项目全生命周期的投资管控综合解决方案>由设计优化团队整体把控设计管理及优化过程>以信息化平台为载体，整合资源，实现高效管理。

服务优势

咨询顾问型模式：从事全过程咨询企业受业主委托，按照合同约定，为工程项目的组织实施提供全工程或若干阶段的咨询顾问服务

                 特点：咨询单位只是顾问，不直接参与项目的实施管理。

独立管理型模式：从事全过程工程咨询企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程工程咨询服务。

                 特点：咨询单位不仅仅是顾问，还直接对项目的实施进行管理。咨询单位可根据自身的能力和资质条件提供单项咨询服务。

一体化协同型模式：从事全过程工程咨询企业和业主共同组成管理团队，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和咨询服务。

                 特点：共同组队对项目实施管理，履行业主方职责。咨询单位可根据自身的能力和资质条件提供多项咨询服务。